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      在全公司推行對標管理行動
      作者:趙玉濤  發布時間:2010/10/24

        

            根據省、市、區各級政府關于工業企業開展對標管理行動的實施方案和意見要求,新星化炭有限公司認真開展企業對標管理工作。
           通過收集、學習各對標先進企業的成功經驗和豐碩成果,結合本公司的實際運行制定了對標管理實施方案。以“全面系統、數字體現、循序漸進、先內后外、動態管理”為原則,先內后外,各項工作以數據體現,在企業全面推行對標管理。
           自9月20日起對標工作進行了宣傳貫徹、全員培訓工作,目前內部對標工作已進入選定標桿階段。
           本此對標工作囊括全公司各個崗位從安全生產管理、內部管理、工藝操作、生產車間、產品檢測、原材料進廠等不同崗位各個環節,力爭達到全員參與、人人對標,使每位職工在本次對比管理行動中,查找不足,積極改進,不斷增強各項綜合素質,為全公司外部對標工作的有效實施,促進公司的全面發展做好各項工作。


       
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